日期:2019-04-22
采購項目詢價文件
一、項目(mù)名稱和采購內容
1、項目名稱:城投住房公司直管房信息管(guǎn)理係統及配套資源采購項目
2、項目地點:廣州市
3、采購(gòu)限價:27萬元
4、采購簡介
廣州城投住房租賃發展投資有限公司(以(yǐ)下簡稱“城投住房公司”)利用廣(guǎng)州市住房保(bǎo)障辦現有的(de)政策性住房及配套經營(yíng)性物(wù)業資產,拓(tuò)展政策性住房租賃業務,推進我(wǒ)市政策性住(zhù)房投資建設和運(yùn)營管理工作。直管公房(以下簡稱“直管房”)的運營(yíng)管理就是城投住房(fáng)公司日常(cháng)運營管理主要職能之一。
目前城投住房公司的直管房管理(lǐ)方式是使用人工對直管房數據、租金、合(hé)同等信息進行管理,不利於對數據進行長時間保存(cún)且很難進行數據(jù)統計,更不利於日常運營工作中(zhōng)關鍵信息的檢索。隨(suí)著(zhe)直管房業務的不斷發展,為方便城(chéng)投住房公司掌握直(zhí)管房房屋基本情況,及時跟蹤租戶情況,並及時根據直管房的實際情況,做出政策上的宏(hóng)觀調控,提高城投住房公司直管房(fáng)工作的科技含量和智能化程度,提高房屋管理水平和服務效(xiào)率,增加信息的透明度(dù),實現辦公自動化和滿足電子政務要求,急需采購(gòu)一套(tào)直管房信息管理係統(以(yǐ)下簡稱“直管(guǎn)房係統”)。直管房係統使用計算機技術以及數據庫技術等開發房屋管理、租賃合同管理、租金管理、報表統計、係統管理五大模塊功能。
二、項目目標
建立B/S架構的直管房係統(tǒng),加強對城投住房公司的(de)直管房租賃工(gōng)作、租金、合同的管理,提高城投(tóu)住房公司處理直管房(fáng)租賃管理工作(zuò)的協同工作效率(lǜ)。直管房係統以直管房房屋管理(lǐ)、租金收(shōu)入、合同為主要載體,形成科學、規範的直管(guǎn)房管理體係(xì),為城投住房公司提供全麵便(biàn)捷、優化的直管房管理模式。
三、投標資格要(yào)求(qiú)
1、投標人須(xū)是中華人民共和國境(jìng)內注冊,具有獨立法人資格。
2、具(jù)備有效的工商(shāng)營業執照、企業法人組織機構代碼證書、稅務登記證書(或三證合一)。
3、不接受聯合體報價。
4、具有(yǒu)近4年內(nèi)為政府相關(guān)部門(mén)做過軟件開發項(xiàng)目且單個合同金額不低於本項目招標金額(é)的項目經驗。
四、項目內容及要求
具體詳見附件8《項目需求書》
五、項目工期
雙方簽訂合同並確認項(xiàng)目需求說明書後,中(zhōng)標人須在35個工作(zuò)日內完成項目實施,上(shàng)線試運行。
六、驗收要求
1、係統相關軟(ruǎn)硬件資源應(yīng)在中標合同簽訂後兩周內送達城投住房公司,雙方在相關軟硬件資源送達兩周內完(wán)成相關軟(ruǎn)硬件資源驗收工作。
2、中標人按照項目的要求,在規定時間內完(wán)成需求調研、係統設計、研發、安裝實施、測試、調試、上線試運行、驗收等工作,並向用戶提交“城投住房公司直管房係統”。
3、係統開(kāi)發完畢交付試用後,試運行期為 3個月;試運行期間係統運行正(zhèng)常,達到(dào)用戶要求,則雙方在(zài)試運行期屆(jiè)滿後10個工(gōng)作日內組織驗收。
七、售(shòu)後服務
1、係統開發完畢交付試用後,中標人將(jiāng)對本(běn)項目係統進行至少一次用戶培訓和管理(lǐ)員培訓,培訓費用已包含在合(hé)同總價中,確保係統用戶和管理員能夠正確使用係統。培訓內容為本係統相關(guān)功能等。
2、投標人必須在投標文件中提出全麵的培訓計(jì)劃(包括培訓對象的類型、各(gè)用戶類型的培訓課時、培訓次數及人數等)和(hé)課程內容安排(pái),並(bìng)在合同簽訂後征得采購人的同意後實施。
3、項目係統驗收通過之日起,提供一年(365日(rì))係統免費維護期。
4、係統免(miǎn)費維護期間提供7*24小時電話故障診斷服務。故障報修的響應時(shí)間:周一至周五9:00~17:30期間為(wéi)2小時。若電話中無法解決(jué),4小(xiǎo)時內到達現場進行維護。其餘期(qī)間響應時間為6小時。
八、費用、支(zhī)付方式
1、總費用:
本項目費用(yòng)最高限額為:人民幣(bì)貳(èr)拾柒萬元整(¥270,000.00)。
通過(guò)資格審查和有效性審查的投標人(rén)如出現最低報價低於本項目最高(gāo)限價金額(é)70%(189000元)時,須提供詳細的項目施工組織設計(jì)、單價、措施性費用、單價分析表、主要(yào)材料價格(gé)表、投標人(rén)成本分析的書麵說明供評(píng)標委員會評審(shěn),由評標委員會判定其是否低於企業成本。投標人不能合理說明或不能(néng)提供相關證明材(cái)料的,由評標委員會認定該投標人為低(dī)於成(chéng)本報價競標,並否(fǒu)決其投標。
最高報價不得(dé)高於本項目采購限價。
2、付款方式:分期付款
第一期:雙方簽定合(hé)同後15個工作(zuò)日內,采購人支付中標(biāo)人至項目總費用的30%;
第(dì)二期:係統發布上線後15個工作日內,采購人支付中(zhōng)標人至項目總(zǒng)費用的60%;
第三期:係統發布上(shàng)線後期(qī)滿(mǎn)三個月後(hòu)15個工作日內,采購(gòu)人支付中標人(rén)至項目總費用的95%。
項目上線驗收通過後滿一年且係統無故障,支付剩餘5%質(zhì)保金。
3、資金來源:自(zì)有資金。
九、報價(jià)文(wén)件
根據我司要求(qiú)的報價格式編製,進行密封報價(蓋(gài)章)。投(tóu)標文件(jiàn)應包含以下內容:
(一)價格文件(加蓋公章(zhāng))
1、報價明細表(見附件1)
(二)商(shāng)務(wù)部分
1、工商營業(yè)執照、企業法人組織(zhī)機構代碼證書、稅務(wù)登(dēng)記證書(或三證合(hé)一),提供複印件,並加蓋公章。
2、投標(biāo)認為有必要(yào)的其他資質(包括公司資質證書或相關軟件產品著作權證書)等材料(liào)複印(yìn)件(jiàn)。
3、投標人以往與本項目相關的項目經(jīng)驗合同複印件。
(三)技術方案。
十、評標方法
由采購人組織評標小組對投標文件進(jìn)行評審,按綜合評分法確定中標候(hòu)選人。
同時通過投標人資(zī)格審查(見(jiàn)附(fù)件(jiàn)2)和投(tóu)標文件有效性審查(chá)(見附件3)後(hòu),各投標人按綜(zōng)合得分由低至高的順序(xù)依次排列(liè)綜合評價,具(jù)體見(jiàn)附(fù)件6。
十一(yī)、報名及投標
1、報名時間(jiān)為(wéi)2019年4月22 日公告之時至2019年4月29日10 時00分(fèn),在(zài)規定的報名時間內,申請人必須將①《投標報名表》(見附件)原件一式兩份;②營業執照、稅務登(dēng)記證、組織機構代碼證(zhèng)(或三證合一)(複印件蓋章);③法定代表人身份證明書原件(見附件);④法(fǎ)定代表人授權委托證明書原件(見附件,法定代表人親自辦理投標事宜的,則無需提(tí)交本證明(míng)書(shū))提交或快遞至廣州市番禺區大學(xué)城明(míng)誌街1號信息樞紐樓9樓轉環境能源公司。招標人(rén)對未進行報名的(de)投標人的投標報價不予受理。
2、在規定的報名期間,報名的申請單位(wèi)不足3名時,招標人有權:(1)發布公(gōng)告延長接受報名及投標文件遞交時間。在延期報(bào)名時間內,已報名申請單位的資料仍有效並可自行(háng)補充資料,未報名(míng)的申請單(dān)位(wèi)可根據公告的約定參與報名。(2)按規定(dìng)重新招標。
3、投(tóu)標文件遞交截止時間和地點:2019年4月29日上午10:00前(qián),投標文件(jiàn)信封未密封,或未在騎縫處(chù)蓋章或簽字,或逾期遞交招標人有權不予受理。所(suǒ)有投標文(wén)件必須(xū)在此時間前遞交(jiāo)到:廣州市(shì)番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信息樞紐樓9樓轉環境能(néng)源(yuán)公司。
本詢價文件在廣東省招標投標監管網(網址:http://zbtb.gd.gov.cn/)、廣(guǎng)州大學(xué)城投資經營管理有限公司網站(網址:https://www.zjjstz.com/)發布。本詢價文件在其他法定媒體發布的文本如有不同之處,以在(zài)廣(guǎng)州大學(xué)城投資經(jīng)營管(guǎn)理有限公司網站發布的文本為準。
十二、采購聯係方式(shì)
采購單位:廣州市城(chéng)投環境能源(yuán)投資管理有限公司
聯係地址:廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌街1號信(xìn)息樞紐樓9樓
聯係人:歐先生 聯係電話:020-39302037
附件1:報價(jià)一覽表
附件2:投標人資格審查表
附件3:投標文(wén)件有效(xiào)性審查表
附件4:法定代表(biǎo)人身份證明書
附件5:法定代表人授權委托證明書
附件6:評審(shěn)標準與方法(fǎ)
附件7:投標報名(míng)表
附件8:項目需求書
廣州市城投(tóu)環境能源(yuán)投資管理有限公(gōng)司
年 月 日
附件1
報(bào)價一覽表
項目名稱: [貨幣單位:人民幣元]
| 費用構成 | 單位 | 數量 | 單價 | 單(dān)項報價 | 單項限價 | 備注 |
| 一、係統報價 | ||||||
| 1、直管房係統基礎版功能 | 套 | 1 |
|
| 188000 | 包括房屋管理、租金管理、報表管理、係統管理四大基礎功能版塊 |
| 2、租賃(lìn)合同管理模塊 | 套 | 1 |
|
| 58000 |
|
| 3、係統培訓 | 項 | 1 |
|
| 4000 |
|
| 係統(tǒng)報價合計: | 250000 |
| ||||
| 二、配套軟硬件報價 | ||||||
| 1、SQL Server2016中文標準版(bǎn)5用戶 | 套 | 1 |
|
| 7000 |
|
| 2、windows server2016 標準版1套 | 套 | 1 |
|
| 6000 |
|
| 3、DELL2.4TB SAS2.5英寸企業級服務器硬盤 | 塊 | 2 |
|
| 7000 |
|
| 配套軟硬件報價合(hé)計: | 20000 |
| ||||
| 三、係(xì)統運營服務報價 | ||||||
| 1、數據導入及整(zhěng)理 | 間(jiān)/套 | 1 |
|
| 19 | 300間/套內免費; 不包含在總(zǒng)報價 |
| 總報價合計(jì): | 270000(限價) |
| ||||
| *說明:1、單項報價不(bú)能超過單項限價;2、總報價不能超過招標控製價;3、該(gāi)表(biǎo)作為雙方簽訂(dìng)合同的附件;4、以上報價均為含(hán)稅價。 | ||||||
注:(1)投標總價為人民幣報價。
(2)投標總價是所有需采購人支付的本項目采購的金額總數,應包括投標人完成本項目(如果中標)所必須的所有成本費用和(hé)投標人應承擔的一切(qiē)稅費,包(bāo)括但不限於全部人工費用、行政費用(yòng)、物耗(hào)費用、勞保用品費用、工器具費用、交通費(fèi)、管理費、利潤和稅(shuì)金等(děng)各項費用,以及承擔本合同明示(shì)或暗示的所有風險責任和義務所發生的一切費用。本合同執行期間,此價格為固定的含稅價格、不變價,采購人無須另向投標人支(zhī)付本合同規定之外的其(qí)他任何費用。
(3)若用小寫表(biǎo)示的金額和用大寫(xiě)表(biǎo)示的金額不一致,以大寫表(biǎo)示(shì)的金額為(wéi)準(zhǔn)。
投(tóu)標人名稱(蓋章):
日期: 年(nián) 月 日
附件2
投標人資格(gé)審查表
項目名稱:
| 序號 | 評審內容 | 投標人 |
| 1 | 提供營業執照(複印件蓋(gài)章(zhāng)) |
|
| 2 | 提供(gòng)法定代(dài)表人證明書或法定代表人授權委托書 |
|
| 3 | 具有近(jìn)4年內為政府相關部(bù)門做過軟件開發項(xiàng)目且單個合同金額不低(dī)於本項目招標金額的項(xiàng)目經驗 |
|
|
| 評審結論(通過/不通過) |
|
注:
1.投(tóu)標人分欄中填寫“√”表示該項符合招標文件(jiàn)要求,“×”表示該項不符合招標文件要求,“○”表示無該項內容;
2.經(jīng)評標委員會審核後,出(chū)現一個“×”的(de)結論為“不通(tōng)過”,即按廢標處理。
3.表中全部條件滿足為“通過”,同(tóng)意進入下一階段評審。
4.如對本表中某種情形(xíng)的評委意見不一致時,以評標委(wěi)員(yuán)會(huì)過半數成員(yuán)的意見作為評標委員會對該情形的(de)認定結(jié)論。
評委簽(qiān)名:
日(rì) 期: 年 月 日(rì)
附件3
有效性(xìng)審查(chá)表
項目名稱:
| 序號 | 評審內容 | 投標人 |
| 1 | 投標文(wén)件已按招標文件的規定密封、蓋章和簽署; |
|
| 2 | 投標文件已按招標文件規定的格式填寫,內容無不全或關鍵(jiàn)字跡模糊、無法辯認的情況(kuàng); |
|
| 3 | 未出現對同一詢價項目兩個或以上的投標報價,且沒聲明哪個有效的情況; |
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| 4 | 投標總報價不低於采購限額的70%; |
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| 5 | 投(tóu)標報價不超過采購限價; |
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| 6 | 工期滿足招標(biāo)文件要求; |
|
| 7 | 技術方案已響應詢價(jià)文件中已明確必須要作實質性(xìng)響應的內容; |
|
| 8 | 投標文件未附有招標(biāo)人(rén)不能接(jiē)受的條件; |
|
| 9 | 符合詢價文件中規定的其他實質性要求。 |
|
|
| 評(píng)審結論(通過/不通過) |
|
注(zhù):
1.投標人分欄中填寫“√”表示該項符合招標文件要求,“×”表示該項不符合招標文件要(yào)求,“○”表示無該項內容(róng);
2.經評標委員會審核後,出現一個“×”的結論為“不(bú)通過”,即按廢標處理。
3.表中全部條件滿足為(wéi)“通過”,同意(yì)進(jìn)入(rù)下一階段評審。
4.如對本表中某種情形的評委意見不一致時,以評標委員會過(guò)半數(shù)成(chéng)員的意見(jiàn)作為評標(biāo)委員會對該情形的認定結論。
評(píng)委簽名:
日 期: 年 月 日
附件4
法定代表人身份證明書(shū)
在我單位任職務,是我單位法定代表人,身份(fèn)證號(hào)為,特此證明。
(單位蓋章)
日期: 2019年 月(yuè) 日
單位(wèi)聯係地址:
郵政編碼: 聯係電話(huà):
附:法(fǎ)人代表身份證正反麵或其他身份證明材料複印件
附件5
法定代表人授權委托證明書
茲授權 (委托代理人姓名)為我方委托代理人,其權限是:辦理 (采購單(dān)位名稱)組織的“ (項目名稱(chēng))”的投(tóu)標和合同執行,以我方的名義處理一(yī)切與之有關的事宜。
本授權書自(zì) 年 月 日簽章(zhāng)之日起生效,特此聲明(míng)。
附:代(dài)理(lǐ)人性別(bié): 年齡: 職務:
身份證號碼:
(營業執照等)注冊號碼:
企業類型:
經營範圍:
附:被授權人有效身份(fèn)證正反麵或其他身份證明材料複印(yìn)
(單位(wèi)蓋章):
法定代表人(簽字或蓋章):
被授權人(簽字或蓋章):
日期(qī): 2019年 月 日
說明:法定(dìng)代表人親自辦理投(tóu)標事宜的,無需提交本證明書。
附件6
評審標準與方法
評(píng)審方法(fǎ):綜合評分法。評標小組(zǔ)對各投標人的技術、商務和價格進行獨立評分和綜合(hé)評(píng)審,以綜(zōng)合總得分最高前2名投標人推薦為中標候選人。
詳細(xì)量化評審內容如下:
| 序號 | 評(píng)審因素 | 分值 |
| 1 | 技術 | 50分 |
| 2 | 商務 | 30分 |
| 3 | 價格 | 20分 |
| 總 分 | 100分(fèn) | |
(二)評審因素分(fèn)值的具體分配
1. 技術(shù)評審(50分)
| 序(xù)號 | 評價因素 | 評分準則 | 權重 |
| 1 | 項目理解程度 | 橫向比較: 根據(jù)各投標人對服務項目了(le)解和熟(shú)悉,對服務(wù)重點難點剖析合理的得10分: 根據各投標人對服(fú)務項目較了解和熟悉,對(duì)服務重點難點剖析較合理的得7分: 根據各投標人對服務項目了解和熟悉一般,對服務重點難點剖(pōu)析(xī)一般的得4分: 其他情況的得1分。 | 10 |
| 2 | 本項目係統功能對業務的(de)貼合(hé)程度以及係統管理設計的靈活程度 | 根據(jù)各(gè)投標人交付的係(xì)統功(gōng)能(néng)及係統管理進行綜合對比: 相比最好(hǎo)的為優得10分,相比優(yōu)次之的為良得7分(fèn),相比良次之的為一般得4分(fèn),未提供不得分。 | 10 |
| 3 | 係(xì)統維護服務承諾(nuò) | 根據各投標人的係統維(wéi)護服(fú)務承諾進行綜合對比: 相比最好的為優得10分,相比優次之的為良得7分,相比良次之的為一般得4分,未提供不得分。 | 10 |
| 4 | 係統質量保證 | 根(gēn)據各(gè)投標人提供(gòng)的係統質量保證(zhèng)內容綜合對比: 相比最好的為優得10分,相比優次之(zhī)的(de)為良得7分,相(xiàng)比良次(cì)之的為一般得4分,未提供不得分。 | 10 |
| 5 | 承接本項目的優勢 | 根據各投標人的闡述綜合對比(bǐ)之:相比最好的為優得10分,相比優次之的(de)為良(liáng)得7分,相比良次之的為一般得4分,未提供不得分。 | 10 |
| 合 計 | 50 | ||
2. 商務評審(30分)
| 序號 | 評審項目 | 評審內容和得分標準 | 分值 |
| 1 | 投標人管理體係認證情況(提供證書(shū)複印(yìn)件) | 1)具有ISO/ICE 27001信息(xī)安全管理體係認證證書得2分。 2)具有ISO/IEC20000-1 IT服務管理體係認證證書得2分。 | 4 |
| 3 | 軟件產(chǎn)品(pǐn)著作權 | 提(tí)供(gòng)房屋管理(lǐ)類相關的軟件產(chǎn)品(pǐn)著作(zuò)權登記證書(shū)的(de),每個得2分,最高得8分。 | 8 |
| 4 | 政府(fǔ)項目經驗 | 近(jìn)4年內為(wéi)政府相關部門做過軟件開發項目且(qiě)單個合同金額不低於本(běn)項目招標金額的項目經驗,提供相關項目合同關(guān)鍵頁麵複印(yìn)件,每個項(xiàng)目得2分,最高得8分 | 8 |
| 5 | 維(wéi)護服務經驗 | 近4年內在廣州市有房屋管理類(lèi)軟件項目維護(hù)服務經驗,提供相關項(xiàng)目合同關鍵頁麵複印件,每個合同(tóng)得2分,最高得10分。 | 10 |
| 合(hé) 計 | 30 | ||
3. 價格評審(20分)
本項目(mù)的(de)價格分采用低(dī)價優先法計算,即通過本項目初步審查且投標價格最低的投標報(bào)價為(wéi)評標(biāo)基準價,其價格分為滿分,即20分。其他(tā)投標人的價格(gé)分統一按照下列公式計算:價格部分得分=〔評標基準價(jià)/投標報價〕×20
備(bèi)注:
4. 評分(fèn)匯總:
技術部分(fèn)得(dé)分= 各評標人員(yuán)評分總和 ÷ 評標人員(yuán)人數
商務部(bù)分得分= 各評標人員評分總和 ÷ 評標人員人(rén)數
價格部分得(dé)分= 統一(yī)公式計算得分
綜合總分=技術部分得分 + 商務部分得分(fèn) + 價格部分得分
(評分匯總均精確到二位小數)
5. 推薦結果:
評標小組將各投標人技術、商務(wù)、價格進行綜合匯總(zǒng),按綜合總分最高者推薦為第一中標投標人候(hòu)選人,其次為第二中標(biāo)候選人。當(dāng)有兩名或以上有(yǒu)效投標人綜合總得分相同時,則按以下順序進行優先推薦:
1)按技術部分得分高者,優先推薦為中標候(hòu)選人;
2)若上述第1)點(diǎn)得分仍然相同的(de),按商務(wù)部分得分最高者,優先推薦為中標候選人;
評審過程中涉及和產(chǎn)生的所有程序(xù)文件、相關(guān)資料等,均須由評標(biāo)小組成員簽(qiān)名確認。
附件7
| 投標報名表 | ||||||||||
| 項目名稱: | ||||||||||
| 報名單位(wèi)名稱 |
| 法人代表 |
| |||||||
| 詳(xiáng)細地址 |
| 郵 編 |
| |||||||
| 成立日期 |
| 營業執照號碼 |
| 發證機構 |
| |||||
| 固定電話號碼 |
| 傳真(zhēn)號碼 |
| 注冊資(zī)金 |
| |||||
| 公司類(lèi)型 |
| 機構性質 |
| |||||||
| 項目聯係人 |
| 聯係電話 |
| |||||||
| 經營範圍 |
| |||||||||
| NO: | 資質證書(認證項目)名(míng)稱 | 發(fā)證機關 | ||||||||
| 1 |
|
| ||||||||
| 2 |
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| ||||||||
| 3 |
|
| ||||||||
|
|
|
| ||||||||
| 主要服務行業 |
| 主要客戶 |
| |||||||
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報名單位(蓋章(zhāng)): | ||||||||||
日期:2019年 月 日(rì)
附件8
項目需求(qiú)書
一、係統需求
為了完善城投住房公司工作需求,本(běn)項目需求說明書功能模(mó)塊及具體工(gōng)作(zuò)內容要求如下:
| 序號 | 基礎功能 | 功能 | 說明 |
| 1 | 房屋管理 | 樓宇管(guǎn)理 | 針(zhēn)對一棟樓宇信息進行詳細的記錄與管理。 |
| 門牌管理 | 針對一棟樓宇對應一個或多個門牌以及舊門牌信息進行(háng)詳(xiáng)細的記錄與管理(lǐ)。 | ||
| 產權管理 | 針對一個門牌對應一(yī)個或多個產權信息進行(háng)詳細的記錄與(yǔ)管理。 | ||
| 單元管理 | 針對一個產(chǎn)權對應一個或(huò)多個單元信息進行詳細的記錄與(yǔ)管理。 | ||
| 租(zū)賃管理 | 針對一個單元對應一個或多個租賃信息進行詳細的記(jì)錄與管理。 | ||
| 承租人管理 | 建立承租人檔案,將承租個人及承租企業單位的基礎信息建(jiàn)立完整的檔案。 | ||
| 管轄範圍(wéi)調整 | 針對房管員管理工作變動而設計管轄範圍調整功能。 | ||
| 顯示撤管樓宇 | 由(yóu)於房屋有接管和(hé)撤管的操作,如果整棟樓宇進行撤管,係(xì)統默認是隱藏起(qǐ)來(lái)的,日常的管理中是不顯示整棟撤管樓宇的信息。這時(shí)要查看整棟撤管樓宇的信息,就要通過“顯示撤管樓宇(yǔ)”的功能顯示出所有已經撤管的樓宇信息。 | ||
| 醒提示查詢 | 由於首頁有很(hěn)多對應的警醒提示,例如:空(kōng)房提示、欠租提示、租期到期、租期即將到期(qī)等提(tí)示。 | ||
| 2 | 租金管理 | 登記/撤銷租金 | 每(měi)個月1號執行一次操(cāo)作,讓係統記錄所有本月應收租金信息。 |
| 調租 | 係統會自動提示並(bìng)提供(gòng)批量調整(zhěng)的功能。按照計(jì)租標準進行調整租(zū)金,是將2013年計租標準的統一調整到(dào)2014年的(de)計租標準,係統提(tí)供批量調(diào)整的功能。 | ||
| 批量(liàng)收租 | 提供給窗口開展收租業務。 | ||
| 記賬 | 提供給收租員與財務對賬的功(gōng)能。 | ||
| 銀行劃轉 | 係統(tǒng)可以與4大銀行進數據交互,將通過銀行劃扣租金方式進行扣取租(zū)戶租金。 | ||
| 租金標準 | 管理每年的(de)計租標準參數。 租金科目有:(1)現金月租(zū)、(2)銀行劃賬、(3)收新欠、(4)收舊欠。 | ||
| 3 | 報表管理 | 分類(lèi)查詢(xún) | 根據用(yòng)戶專門定製的固定表查詢。 |
| 常用報表 | 根據用戶專門定製的固定匯總報表查詢。 | ||
| 4 | 係統管(guǎn)理 | 用戶管理 | 對使(shǐ)用單位用戶信息進行管理。 |
| 角(jiǎo)色管理 | 可以自由定義用戶使用角色。 | ||
| 單位管理 | 管理單位的(de)信息。 | ||
| 更改密碼 | 修改當前登(dēng)錄用戶密(mì)碼。 | ||
| 退出係統 | 退出係統。 | ||
| 擴展功能 | |||
| 序號 | 擴展(zhǎn)功能模塊 | 功(gōng)能 | 說明 |
| 5 | 租賃合同(tóng)管理功能(néng) | 住宅合同 | 記錄住宅合同信息。 |
| 非住宅合同 | 記(jì)錄非住宅合(hé)同信息。 | ||
| 在租合同 | 記錄在租合同信息。 | ||
| 未生效合同 | 記錄未生效合同信息。 | ||
| 退租合同 | 記錄退租合(hé)同信(xìn)息。 | ||
| 保證金收退 | 記錄保證金收退。 | ||
|
| 數據導入及整理 | ||
| 6 | 數(shù)據導入及整理 | / | 建立具(jù)有分區數據主鍵的數據庫,可以根據不同區提供的(de)房屋電子數(shù)據(jù)通過(guò)導入及數據整理後匯總到全新、統一數據庫中,適應城投公司日常業務的開展與市匯總平台的數據要求(qiú) |
二、配套軟(ruǎn)硬(yìng)件需求
因項(xiàng)目需要,須配套以(yǐ)下服(fú)務器應(yīng)用硬件及軟件:
1、DELL2.4TB SAS2.5英寸企業級服務器硬盤2塊。
2、SQL Server2016中文標準版5用戶1套。
3、Windows Server2016 標準版1套(tào)。
三(sān)、項目驗收要(yào)求
係統開發完畢交(jiāo)付試用後,試運行(háng)期(qī)為 3個(gè)月;試(shì)運行期間係統運行正常,達到用戶要求(qiú),則雙方在試運行期屆(jiè)滿後10個工作日內組織驗收。中標人按照(zhào)項目的要求,在規定時間內完成需求調研、係統設計(jì)、研發、安裝實施(shī)、測試(shì)、調(diào)試、上線試運行、驗收等工作,並向(xiàng)用戶提交“城(chéng)投住房公司直管(guǎn)房(fáng)信息管理係統及配套資源采購項目”的應用係統。
四(sì)、售後服(fú)務(wù)
1、係統開發(fā)完畢交付試用後,中標人將對(duì)本項目係統進行至少一次(cì)用(yòng)戶培訓和管理員培訓,培訓費用已包含在合同總價中,確保係統用戶(hù)和(hé)管理員能夠正確使用係統。培訓(xùn)內容為本係統相關功能等。
2、投標人必須在投標文件中提出全麵的培訓計劃(包括培訓對象的類型、各用(yòng)戶類型的培訓課時、培訓次數及人數等)和課程內容安排,並在合同簽訂後征得采(cǎi)購人的同意後實(shí)施。
3、項目係(xì)統驗收通過之日起,提(tí)供(gòng)一年(365日)係統免(miǎn)費維護期。
4、係統免費維護期間(jiān)提供7*24小時電話(huà)故障診斷服務。故障報修(xiū)的響應時間:周一至周五9:00~17:30期間為2小時(shí)。若電話中無法解(jiě)決,4小時內到達現場進行維護(hù)。其餘期間(jiān)響應時間為6小時。