我司現就廣（guǎng）州榴莲视频下载官网入口信息樞（shū）紐樓電氣、供冷（lěng）設備（bèi）運行維護管理項目進行公開競（jìng）選，有關事項（xiàng）公告如下：

一（yī）、 項目名稱及競選內容

（一）項目名稱：廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電氣、供冷設備運行維護管理項目

（二）項目內（nèi）容

按采購人提（tí）供的競選文件等資（zī）料（liào），承包廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電氣、供（gòng）冷設備運行維（wéi）護管理（lǐ）項（xiàng）目競選過程中發布的競選文（wén）件所（suǒ）包含的全部內容，具體以競選文（wén）件及相關資（zī）料為準。

二、 合（hé）格投標人資（zī）格要求（qiú）

（一）必須具（jù）有（yǒu）獨立承擔民事責任能力、在中華人民共和國境內注（zhù）冊的企（qǐ）業法人或其他組織，按國（guó）家法（fǎ）律（lǜ）經營，提供有效的營業執照副本或其他組織證明文件複印件；

（二）已辦理合法稅務登記，具有開具相應增值（zhí）稅專（zhuān）用發票資格；

（三）具有2年或以上物業工（gōng）程（chéng）方麵相關維（wéi）護維修管理經驗（yàn）；

（四）本項目不接受聯合（hé）體投標。

三、 競選文件公示

本（běn）項目的競選公告及相（xiàng）關信息公示時間：2020年4月23日至2020年5月6日。在廣東省招標（biāo）投標監（jiān）管網（網（wǎng）址：http://zbtb.gd.gov.cn/login）、廣州大學（xué）城（chéng）投資經營管理有限公司網站（網址：https://www.zjjstz.com/）上（shàng）發布，並視為有效送達。本公告的修改、補充，在廣州大學（xué）城投資經（jīng）營管（guǎn）理有限公司網站發布。本競選公告在各媒體發布的（de）文本如有不同之處，以在廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有（yǒu）限公司網站發布的文本為準。項目相關競選文件等資（zī）料請自行在網站下載。

四、 獲取競選文件

獲取競選文件方式：在公示有效期（qī）內，工作日北京時間上（shàng）午9:00至（zhì）12:00，下午（wǔ）14:00至17:00，可（kě）聯係采購人獲取該項目競選文件（jiàn）或自行在網站下載。

五、 遞交投標文（wén）件

（一）遞交投標文件地（dì）點：投標單位以密封的形式提供投（tóu）標文（wén）件到：廣州市（shì）番禺區大（dà）學城明誌街1號信息樞紐（niǔ）樓9樓，采（cǎi）購人接受現場（chǎng）遞交或郵寄兩種方式。

（二）投標文（wén）件遞交截止時間：2020年5月6日北京（jīng）時間15時30分前（qián）。投標文件信封未密封，或未在騎縫處蓋章或簽字，或逾期送達的采（cǎi）購人有權不（bú）予受（shòu）理。

六、 采購人聯係（xì）方式：

（一）采（cǎi）購單位：廣州大（dà）學城（chéng）投資（zī）經營管（guǎn）理有（yǒu）限公司

（二）聯係地址：廣州市番禺區榴莲视频下载官网入口明誌（zhì）街1號信息樞紐樓（lóu）9樓，

聯係人：李工，電話：020-39302078，電子郵件：1390208@qq.com

                                                            采購單位：廣州榴莲视频下载官网入口投資經營管理有限公司

                                                         2020年4月23日                                                                                                                                 廣州榴莲视频下载官网入口信息樞紐樓電氣、供冷設備運行（háng）維護管理（lǐ）項目

競選（xuǎn）文件

附件1：

服務需（xū）求文件

一、項目概況：

信息樞紐樓坐落於廣州番禺區小穀圍大學（xué）城明誌街1號，位於榴莲视频下载官网入口（chéng）綜（zōng）合（hé）發展區南部。用地麵積為13924平方米，總（zǒng）建（jiàn）築麵積40157平方米，分為主樓和（hé）附樓。主樓：高11層（céng），建築麵積為31，521㎡；副樓（lóu）：高4層，建築（zhù）麵積約為5188㎡；地下室：3448㎡，對外公共（gòng）區域（yù）（含綠化、天台）約12000㎡。信息樞紐（niǔ）樓主樓負1層為汽車庫、設備（bèi）用房、榴莲视频下载官网入口數據中（zhōng）心，樞紐樓主（zhǔ）、副樓首（shǒu）層為對外商業營業廳、管理用房和設備用（yòng）房，第2層及以上為通訊（xùn）機房及商業辦公用房。

二、委托（tuō）運行維護管理（lǐ）範圍（wéi）：

樞紐樓（lóu）主樓和副樓供配（pèi）電係統（含負一樓高低壓（yā）配電房、發電機房、設備房，副樓電房及發電機，供（gòng）電配出到用戶端上樁）（不含高壓配（pèi）電（diàn）櫃的操作維修（xiū））和（hé）製冷係統（含（hán）從製冷機房/風冷機組到樓層（céng）空調總（zǒng）閥）的運行操作和維（wéi）護。

三、委托（tuō）維護維修管理內容（róng）：

1、委托範圍內供配電係統（含供電線路的開關、線纜、控製（zhì）係統及用電設（shè）備，租戶到開關上樁）（含所有用電（diàn）設備，租戶內部除外）操作運行、維護保養、故障維修。

包括（kuò）：高壓（yā）供電房（隻巡查、抄表）、變壓器檢（jiǎn）查、柴油發電機組及配套（tào）設備(包括（kuò）蓄電池、油箱等)、低（dī）壓配電房、供（gòng）水低壓配電房、樓層強電井。（大樓新增使用設備在上述區域內設備的維護或管（guǎn）理工作）。用電抄表及統計，分攤計算（suàn）等工作。

2、製冷係統

包括（kuò）：水冷製（zhì）冷機組(包括水泵、電機、閥門（mén）、冷卻（què）塔、管道及保溫（wēn）)及機旁操作和用電、風冷製冷（lěng）機組及機旁操作和用（yòng）電、水冷製冷機房/風冷製冷機組至樓層的空調管（guǎn）道總閥維保管理。

製冷係統與冷站並管，撤出相關（guān）操作的（de）投入和恢複操作。 

3、其它

高質水：水泵房裏麵涉及高質水的水管、閥門、電機、水泵、儀表等所有設備。

雜質水：水泵房（fáng）裏（lǐ）麵涉及雜質水水管、閥門、電（diàn）機、水泵、儀表等所有設備（包括消防水相關設（shè）備）。

4、對管轄區域（設備房、配電房、強電（diàn）井、發電機房）內的消（xiāo）防設施進行巡（xún）查，發（fā）現（xiàn）不正常的報維修。

5、對（duì）進入管轄區域（設備房、配電（diàn）房、強電井、發電機房（fáng））外施工單位施工監管。

6、對管轄區域（設備房、配電房、強電井、發電機房）內的（de）給排水設施進行巡查維護。

四、投（tóu）標（biāo）單位資質和物業工（gōng）程方麵維護維修管理人員配置要（yào）求：

1、投標單位資質（zhì）：2年及以上商業物業或數據中心、通訊機房等相近物業類型工程方麵維護維修管理經驗。

2、設備運行維護人員配（pèi）置要求：

1）管理人員：

主管1人，具（jù）有機電專業本科以上學曆，電氣工程師（shī）證或國家二級注冊建造師（機電），8年以上工作經驗（yàn），2年以上同等職位（wèi）工作經驗。

2）工（gōng）程人員：

工程人員8人。工程人員要求：中專技校以上，機電類專業，3年以（yǐ）上工作經驗，男性，身高不（bú）限，年齡要求（qiú）在25周歲以上、55周歲以下，其中8人全部須持有效低壓電工證，3人持（chí）有效製冷操（cāo）作證。

工程人員須安排24小時值班製。

五、物業工程方麵維護維修管理標準

六、供配電（diàn）及供冷係統維護維修管理（lǐ）要求和扣（kòu）罰措施

1、製定巡檢表格和相關管理製度。沒（méi）表格或（huò）製度不完善扣罰維護管理（lǐ）單位200元並限期（qī）整改。

2、完善設備台帳和檔案（àn）記（jì）錄，做（zuò）好記錄歸檔和保管。

3、每（měi）月做好（hǎo）備品配件采購清（qīng）單並上（shàng）交采購方相關負責人一式兩份。

注：維護維修（xiū）管理原因發生的單項或單件維修材料費單價兩百元及以下（含兩百（bǎi）元）的由維護維修（xiū）管理公司負責，采購方不另（lìng）行支付費用；當單（dān）項或單件維（wéi）修材料費超過兩百元以上（shàng）的由采購（gòu）方負責。維護管（guǎn）理公司須將采購費（fèi）用超（chāo）過兩百（bǎi）元以上（shàng）單項或單件備品配件材料做（zuò）好清單並上報采購方相（xiàng）關負責人。

4、樞紐樓電量抄（chāo）表統計工作要求在每月10日前上交采購（gòu）方相關部門，如采購方投訴沒有按時上交的，扣罰維護管理公司（sī）300元（yuán）/次。

5、每月初上交運行維護方麵故障缺陷表給采購方相關負責人一式兩份。

6、編製每月工（gōng）作計劃（月底）及月度工作總結（月初（chū））提交采（cǎi）購方相關負（fù）責人一式兩（liǎng）份。

7、按照采（cǎi）購方對施工單位的管理（lǐ）要求（qiú）對所管轄區域的施工單（dān）位辦理施工手續和（hé）外單位進場手（shǒu）續，進行監管和（hé）停、送電手續申請報批及施工（gōng）驗收。

8、維護維修管理公司必（bì）須配合采購方設備設施改造（zào）和各方麵工作的開展並不得拒絕。

9、維護管理公司發現所管轄區域內采購方已委外設備維保的設備問題應積極聯係（xì）設備維（wéi）保單位，處理采購方委外維保設備存（cún）在問題。

10、維（wéi）護管理公司在重大節假日放假前應集齊本公司和管轄區域內委外維保單位的（de）值班表並（bìng）上交（jiāo）采購方相關負責人。

11、維護管理公（gōng）司要（yào）認真做好工作日（rì）誌、交接班記錄等記錄工作，做好故障登記和設備設施（shī）維護。記錄不準確或沒做記錄、設備沒巡查、故障沒登記、表格沒簽名和沒有歸檔的每次每（měi）項扣罰100元。維護（hù）管理公司要經常巡查設備運行情況，做好設備維護檢修和管理；要求設備完好率達到99.5％以上，不達標（biāo）的扣罰維護管理公司（sī）300元/每月。

12、因（yīn）維護管理公司原因造成（chéng）樞紐樓設備停電或用冷（lěng）停供的，將根據情況追（zhuī）究維（wéi）護管理公司責（zé）任和扣罰維護管理公司1000至2000元（yuán）。

13、因維護管理公司管理不力（包括因備品備件問題拖延設備設施問題（tí）處理的）或因處理不及時、操（cāo）作不當而致設施、設（shè）備損壞及不能（néng）正常運（yùn）轉的，維護管（guǎn）理（lǐ）公（gōng）司須（xū）承擔全部責任並賠償所（suǒ）有（yǒu）損失或酌情扣罰500至1000元每（měi）單，造成（chéng）嚴重後果的，采購方有（yǒu）權追究維（wéi）修公司法律（lǜ）責任，造成嚴重後果的，采購方有權單方麵（miàn）終止合同。

14、維護（hù）管（guǎn）理公司如因內部原（yuán）因確（què）實不能（néng）處理（lǐ）設備設施（shī）有關問題的，要（yào）及時聯係上報（bào）采購方，不得隱（yǐn）瞞。如因沒有及時上報和處理造成不良後果和損失的，由維護管理公司負責，采（cǎi）購方根據具體情況進（jìn）行扣罰和處理（lǐ）。

15、如（rú）因租戶投訴而（ér）維護管理公司沒有采取措施和處理的，扣罰維護（hù）管理公司500元每單。如因（yīn）維護管理公（gōng）司自己原因造（zào）成采購方和（hé）樞紐樓租戶（hù）損失的，維護管理公司承擔全部賠（péi）償責任。

16、因發生（shēng）維護管理公司退場交接（jiē）原因造成采購方損失（shī）或在維修護理（lǐ）公（gōng）司（sī）退場時設備設施遺留問題未處理完成造成采購（gòu）方損失的，由維護維修公（gōng）司承擔（dān）責任和負責賠償。

17、維護管理（lǐ）公司須根據勞動法律法規規定要求為其所聘人員繳納社保（bǎo）和購（gòu）買勞保用品，統一（yī）著裝。維護管理公司及人員在采購方管轄範圍內發生違法、違規行為，所造（zào）成一切後果及（jí）損失，由維護（hù）管理公（gōng）司承擔責（zé）任和負責賠償。

18、維（wéi）護（hù）管理公司（sī）必須配齊工作（zuò）所需工具和材料。所需工具和材料不齊,扣罰維護管理公司300元每單。

19、維護管理公司必須開通24小時聯係電話、相關責任聯絡（luò）人和聯絡方式。2小時聯絡不（bú）上扣罰維護管理公司300元，4小時（shí）聯絡不上扣罰500元。維護管（guǎn）理公司變更責任人、聯（lián）絡（luò）方式、聯絡電話必須書麵通知采購方。 

附件2 樞紐樓設備台（tái）賬清單（另冊）

附件3價格文（wén）件

附件3.1

報價一覽表

項目名（míng）稱：廣州榴莲视频下载官网入口信息樞（shū）紐樓電（diàn）氣、供冷設備運行維護管理

注：（1）投標總價為人民幣報（bào）價。

（2）以上報（bào）價包含投標人按實（shí）際現（xiàn）狀完成本（běn）項目（如果中標）約定所有工作內（nèi）容所必須的所有費用和投標人應承擔的一切稅費，如有（yǒu）漏報，視為服務提供商已將相關費用計進其他項目中或屬於投（tóu）標人單方麵作出的讓利，采購人不另行增加費用。采購人有權根據實際情況調整采購數（shù）量。

（3）若用小寫表示的金額和用大寫表示的（de）金額不一致，以大寫表示的金（jīn）額為（wéi）準。

投標人名稱（蓋章）：

日期：2020年   月  日

附件（jiàn）8

公開競選供應商信（xìn）用評價

一.、信用評價，是（shì）指采購人對參加公開競選采購的供應商的誠信度和履約進行鑒別和打分。

二.、供應商信（xìn）用評價內容（róng）

供應商信用綜合評價根據《供應商信用指標（biāo）和評價標準》（附件9）進行評價。信用綜合評價內容為評價年度周期內供應商的信用表（biǎo）現，包括（kuò）良好行為（wéi）和不良（liáng）行為兩個方麵。

三、評價結果應用

（一）公開競選采（cǎi）購項目可在各評標辦法中應用供應商信用評價評標。

（二）采用經評審的最低價投標（biāo）法評標的，在推（tuī）薦中標候選人時，應對通過資格和有效性評審的投標人按照評標價進行（háng）排序，即：評標價（jià）＝有效報價×(1－信用係數），信用係數計取方法（fǎ）見附件9，供應商第一次參（cān）與投標的，信用係數按0計（jì）算。當出現二個或二個以上投標（biāo）人的評標價的取值相同時，由評委會隨機抽取（qǔ）確定。

（三）綜合評（píng）分法

1、采用綜合評分（fèn）法評標的，采購項目的（de）評（píng）標總（zǒng）分為100分，投標供應商（shāng）得分（fèn）由商務評分（fèn）、技術評分、價（jià）格評分組成，其中（zhōng）價格評分中的評標價引用信（xìn）用係數計算確定（dìng），即：評（píng）標價＝有效報價×(1－信用係數），聯合體參與投標的，按（àn）聯合體企（qǐ）業中最低供應商信用係數認定。

2、當出現二個或二個以上投（tóu）標人的總得分相同時（shí），由評委會隨機抽取（qǔ）確定。

四（sì）、違約（yuē）處理

（一） 排序第1位的供應商出現以（yǐ）下情形的，將暫停其（qí）公（gōng）開競選資格6個月：中標、確定（dìng）為合（hé）同供方/承包人（rén）後，無正當理（lǐ）由拒絕履行合同（tóng）和有關承諾的，或擅（shàn）自變（biàn）更、中止（終止）合同（tóng）的。

（二（èr））供應（yīng）商出現下列情形之一的，甲方有權暫停其公開競（jìng）選資格1年：

1、實（shí）際提供的有關產品性能指標或技術服務能力或施（shī）工質量明顯低於報價響應時承諾的；

3、一年內（nèi）供應商在采購項目中累計履約評價（jià）為不合格2次（cì）的；

3、供應商提供虛假材料或與其它供應商惡意串通謀取成交的；

4、發生其他違規或違約情況，造成嚴重損害的；

5、其它經采購人（rén）認定的。

附件（jiàn）9

供應商信用指標及評價標準

備注：

1. 供應商信用係數（shù）每個評價年度周期的初（chū）評（píng）按0計算。

2. 經采購人批準認定的同一供應商（shāng）良好行為或不良行為，在評價年度周期內信（xìn）用係數可累加計算。

供應商在（zài）一個（gè）評價年度周（zhōu）期（qī）內未發生任何信用係數扣罰的，在（zài）下一（yī）個評價年度周期內初評信用係數的基礎上獎勵加（jiā）3%，連續兩個評（píng）價年度周期內未發生任何信用係（xì）數扣罰的，在下一個評價年度周期內初評信用係（xì）數的基礎上獎勵加5%，連續三個及以上評價年度周期內未發生任何信用係數扣罰的（de），在下一個評價年度周期內初評信用係數的基礎上獎勵加8%。

附件10

評分（fèn）標準

        2.廣州榴莲视频下载官网入口信息樞（shū）紐樓電氣、供冷設備運行維護（hù）管理（lǐ）項目（mù）競（jìng）選文（wén）件.docx

        3.附件2：樞（shū）紐樓設備台帳清（qīng）單.xlsx